湖南省航务工程有限公司:勇开新局，“水”到渠成

2021年是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是湖南省实施“三高四新”战略的首战之年。

面临新的挑战，湖南省航务工程有限公司近尾洲二线船闸项目部将服务“三高四新”战略与湖南省交通水利建设集团的“勇开新局”部署作为今后一段时期的重要任务，并与项目部当前工作和2022年谋划相结合。坚持学习贯彻、加强领导、精心组织，坚定不移贯彻新发展理念，牢牢扭住扩大内需这个战略基点，坚持“创新引领开放崛起”战略，大力推动集团部署落实落地，实现“十三五”胜利收官和“十四五”良好开局。

2021年，近尾洲二线船闸项目部以年度总计划为主线，分配、分包单位周计划和月计划进行考核，按时间节点落实完成情况。对于能够超前谋划且完成情况较好的单位予以奖励，并以此激励和鞭策各分包单位加快施工进度，力争早日完成总计划。

项目部督促各分包单位每天召开早班会，按照月计划和周计划划分当天的作业区域，逐一分解、落实到人，并强调施工中的安全事项等内容。

通过考核和早班会的方式，项目部的各项工作较以往有大幅提升。其中：土石方开挖已临近尾声，船闸主体工程掀起大干热潮，为如期交付高质量的船闸工程奠定了坚实基础。

项目部狠抓安全质量管控，对全线施工内容进行划分并指定专人负责，每天坚守施工现场，紧盯现场每一道施工工序、每一个环节，做到及时发现、立刻解决，确保项目生产的安全高效推进。项目部还增加了劳务人员和机械设备，实施激励机制，充分调动技术员和班组的工作积极性，提高生产效率。一系列措施下，施工现场机器轰鸣，工地上到处呈现出你追我赶、不甘落后的大干热潮，有力确保不间断作业。

为确保按期完成施工任务，项目部在集团、公司领导的精心部署下凝心聚力、攻坚克难，于2021年8月全面吹响“大干120天，我们在行动”的冲锋号。

为积极响应公司“大干120天”的号召，打好攻坚战，项目部将“大干120天”任务分解，从建设提速、征拆提效、专业技术水平提高、工程提质、施工环境提升五个方面细化，实施挂图作战，凝聚坚定夺取疫情防控和年度施工计划“双胜利”的信心和决心，推动项目部各项工作有序开展，彰显“新开担当”，书写“新开作为”。

在集团党委、公司党委、业主、监理的领导和支持下，项目部科学组织，精心施工，加大班组、材料、机械、资金等资源的投入。管理班子将一切工作重心放在“一线”，及时解决施工中存在的各种问题。

为满足施工现场的“大干”要求，项目部在施工高峰期以“奔跑者”的姿态科学组织施工，建设者们在岗位上加班加点、辛勤奋战。

2021年8月上旬以来，项目部增加班组8个，农民工150人，9个工作面同时推进，每天完成产值80多万元，日完成工作量比上月同比增长400%。10月上旬，项目部又增加一个专业班组和两个劳务班组，保质保量完成公司“大干120天”的既定任务。公司党委还将继续推进党员带头工作，鼓励所有党员冲在“120天会战”的最前线，勇挑重担，带领全体员工撸起袖子咬牙干，全力冲刺年度施工目标。

下一步，项目部将结合2021年度施工计划，拿出“敢干、能干、干成、干好”的勇气，全力奋战，多措并举，为项目施工生产提质提速。进一步提高思想认识，确保目标兑现。同时，围绕各施工重大节点目标，认真梳理施工计划，客观分析存在问题，科学安排建设时序，集中优质资源，超前谋划，真抓实干，确保各项任务顺利完成。大力实施“三高四新”战略，立足岗位，勇挑重担，勇开新局，为交通水利建设集团高质量发展贡献力量。

“潮平两岸阔，风正一帆悬”。身处千帆竞发、百舸争流的新时代，我们要更加紧密团结，坚定信心，齐心协力、开拓进取，在大力实施“三高四新”战略中走在前列、干在实处，开创后劲强、活力足、动力满的新气象，在奋力建设现代化的新征程上斩关夺隘、勇开新局。（刘宇钊 何荣华）